par / Meredith Low
Nous sommes en 2021. Tant de choses ont changé, mais peut-être pas autant que l’on pense. Il est vrai que les heures de clarté s’allongent. Bien que les nouvelles soient parfois désolantes et décourageantes, sachez que tous les résidents de l’établissement de soins où mes filles ont assisté à des réunions des Guides pendant des années ont été récemment vaccinés. Tentons donc d’ensoleiller nos journées, de penser à l’avenir et d’aller de l’avant.
C’est dans ce même esprit que l’experte en mobilisation Amanda Kaiser et moi-même avons récemment présenté une série de discussions intitulée « Associations de l’avenir ». Nous connaissons des personnes dans le secteur associatif qui ne possèdent peut-être pas présentement la capacité ou l’énergie de regarder vers l’avenir, faute de temps et de ressources. Cependant, nous savons aussi à quel point il est important de penser au-delà des circonstances actuelles, même (et surtout) en ces temps de bouleversement et de changement. Nous avons donc décidé de tenir ces discussions et de vous en faire part. Nous avons aussi invité des personnes à se joindre à nous en direct pour la dernière discussion de cette série.
La série complète (en anglais seulement) se trouve à l’adresse URL suivante et les divers épisodes peuvent être visionnés dans n’importe quel ordre : meredithlow.com/associations-of-the-future.
Pour que nous commencions 2021 du bon pied, nous avons cru bon de donner un aperçu de notre dernière séance lorsque nous avons discuté des secteurs dans lesquels les associations de l’avenir réussiront le mieux. Et vous, qu’en pensez-vous ?
Quelles devront être les compétences d’une association de l’avenir ?
Meredith : Les associations devront savoir distinguer l’essentiel de l’accessoire, faire preuve de discernement et prêter attention à ce qui est important et ce qui ne l’est pas.
Amanda : Elles devront connaître leurs membres. Les professions et les industries dans lesquelles les membres travaillent évoluent à la vitesse de la lumière. Les membres apprécieront que vous les aidiez à résoudre leurs problèmes.
À quoi l’association de l’avenir devra-t-elle se préparer ?
Meredith: À plus de changement. C’est difficile à imaginer, mais c’est vrai.
Amanda : Elles devront tenir des discussions exploratoires… avec leur conseil, leur personnel, leurs membres, leurs collaborateurs et tous les autres.
Qu’est-ce que l’association de l’avenir devra abandonner ?
Meredith : L’idée d’une « nouvelle normalité ». C’en est fini !
Amanda : Tout ce qui ne provoque pas une réponse du genre : « Oh que oui ! », ou tout engagement que vous ne pouvez pas entièrement tenir.
Qu’est-ce qui doit occuper présentement les associations de l’avenir appelées à réussir ?
Meredith : Les répercussions sociales des événements récents. Les répercussions sur vos membres, sur vos bénévoles, sur votre personnel, sur vous-même. Il peut s’agir de problèmes de santé mentale ou de syndrome post-traumatique, comme il peut s’agir de déterminer le contexte et la signification de nos expériences actuelles, vécues de façons très variées.
Amanda : Les membres ! Les membres ! Et encore les membres !
Avez-vous une pensée encourageante alors que vous regardez vers l’avenir ?
Meredith : Pensez au parcours jusqu’à présent et à tout ce que vous avez accompli. Toute l’innovation et les nouvelles initiatives mises à l’essai cette année sont très impressionnantes.
Amanda : Rappelez-vous que peu importe le besoin, l’inquiétude ou l’objectif du membre (et il en existe beaucoup à l’heure actuelle), des possibilités existent toujours.
Nous vous souhaitons la meilleure des chances pour 2021. Nous avons hâte de découvrir ce que vous allez mettre en œuvre et élaborer pour la suite. Si vous voulez discuter de quoi que ce soit à ce sujet, n’hésitez pas à communiquer avec moi à l’adresse URL meredithlow.com/meredith-low-about. ▪